En escenarios económicos dinámicos, vender a plazo sin parametrizar correctamente el riesgo crediticio comercial expone a las compañías al estiramiento de los plazos de cobro, el aumento de la morosidad y costos financieros invisibles.
DSO actual
42 días
Cartera vencida
8.4%
“La raíz de este problema no siempre se encuentra al final del proceso.”
Trabajamos sobre la arquitectura de admisión y aprobación —no solo sobre la gestión de cobranza— para resguardar la liquidez de tu compañía desde el origen de cada venta a plazo.
Dos pilares técnicos, diseñados para actuar antes de que el problema llegue a cobranza.
Realizamos auditorías avanzadas de cuentas corrientes y antigüedad de deuda para detectar ineficiencias operativas, mitigar la concentración en deudores satélite y optimizar el DSO a través de planes de acción inmediatos.
Diseñamos e implementamos matrices técnicas automatizadas y políticas de crédito institucionales que determinan límites óptimos, plazos de pago seguros y modelos de recalificación dinámica según el comportamiento real de pago.
Ejemplo ilustrativo del tipo de tablero de control que entregamos tras un diagnóstico de cartera.
Resumen de cartera
Corte al cierre de julio 2026
DSO actual
42 días
▼ 6 días vs. trimestre anterior
Cartera total expuesta
$842,300
▲ 3.1% vs. mes anterior
Cartera vencida +60 días
8.4%
▼ 1.2 pts
| 🏭 | Distribuidora Sur S.A. | Score D | $64,200 |
| 🏗️ | Materiales del Litoral | Score C | $38,900 |
| 🚚 | Logística Andina | Score B | $21,450 |
| 🛒 | Comercial Rivadavia | Score A | $9,800 |
Auditamos cuentas corrientes y antigüedad de deuda para identificar dónde se origina el riesgo real.
Construimos la matriz de scoring y las políticas de crédito institucionales a medida de tu operación.
Ponemos en marcha el modelo de recalificación dinámica y acompañamos su evolución en el tiempo.
MBA
Alta Dirección
Capital Flow está liderada por su Consultor Principal, Licenciado en Administración de Empresas y Máster en Alta Dirección (MBA), con foco en Gestión de Costos y Control de Gestión. Esa combinación de rigor técnico y visión estratégica es la que permite convertir el riesgo comercial en una ventaja competitiva real para cada cliente.
“Diseñemos hoy la estructura financiera que protegerá su expansión.”
Contanos sobre tu operación y coordinamos una primera reunión de diagnóstico.